Staf
Maak het verschil achter de schermen. Zorg dat collega's kunnen excelleren en bouw mee aan de groei van BBTG.
Maak het mogelijk dat honderden collega's iedere dag het verschil kunnen maken.
Achter de schermen, midden in de actie
De consultants en experts van BBTG staan wat vaker op de voorgrond. Achter die succesvolle collega's staat een betrokken team dat ervoor zorgt dat alles perfect werkt.
Binnen Staf brengen we alle ondersteunende disciplines samen die nodig zijn om BBTG succesvol te laten groeien. Van HR en Recruitment tot Finance, Marketing, Sales, Operations, Communicatie en Interne IT.
Wij werken niet direct voor klanten, maar zorgen er wel voor dat duizenden collega's iedere dag bij klanten het verschil kunnen maken. Want grote ambities vragen om een organisatie die staat als een huis.
Mensen die het gewoon regelen
Mensen die binnen Staf excelleren, hebben vaak dezelfde eigenschappen. Denk aan initiatief nemen, vooruit denken, verantwoordelijkheid pakken en niet wachten tot iemand anders het oplost.
Ownership en mastery zijn belangrijke kernwaarden binnen BBTG en zie je zeker binnen Staf. We verstaan ons vak, werken zelfstandig en weten tegelijkertijd wanneer samenwerken of hulp vragen de slimste keuze is.
We zijn nuchter, professioneel en praktisch. Want uiteindelijk gaat het niet alleen om plannen maken, het gaat om dingen voor elkaar krijgen.
Verschillende achtergronden, één mentaliteit
Wat iedereen gemeen heeft, is vakmanschap. We combineren collega's die binnen de organisatie zijn doorgegroeid met professionals die hun expertise van buitenaf meebrengen. Gedreven jonge professionals werken samen met ervaren experts.
Juist die mix zorgt ervoor dat we blijven leren, vernieuwen en verbeteren.
Een organisatie achter de organisatie
HR, Finance, Recruitment, Marketing, Sales, Operations en Management werken niet naast elkaar, maar met elkaar. Dat deden ze hiervoor bij de labels die samen BBTG zijn geworden en dat blijven ze doen in de nieuwe organisatie. Daardoor voelt het groter dan een afdeling en kleiner dan een corporate organisatie.
Meer dan je eigen functie
Wat werken binnen Staf bijzonder maakt, is dat je altijd verbonden bent met het grotere geheel.
Waar ondersteunende afdelingen binnen veel organisaties vooral binnen hun eigen vakgebied opereren, werken we bij BBTG intensief samen over afdelingen heen. We bouwen samen aan een Great Place to Work én een Best Place to Contract.
Daardoor zie je direct hoe jouw werk bijdraagt aan de groei van collega's, teams en de organisatie als geheel. Je werkt dus niet alleen aan je eigen doelen, je werkt mee aan iets groters.
Schouders eronder
De IT-markt verandert snel. Dat vraagt om flexibiliteit, ondernemerschap en mensen die graag vooruitgaan. Binnen Staf stap je een team binnen dat houdt van dynamiek, verandering en samenwerken. Mensen die elkaar opzoeken, kennis delen en samen uitdagingen aanpakken.
We zijn niet zo van wekelijkse vrijdagmiddagborrels. Vind je dat het tijd is voor een feestje? Dan organiseer je dat gewoon. Maar ook wij investeren bewust in verbinding. Met teamuitjes, gezamenlijke activiteiten en een aantal grote evenementen per jaar waar ook partners en gezinnen welkom zijn.
Want bij BBTG weten we dat samenwerken verder gaat dan alleen werk.
Jacqueline de Monchy helpt je graag verder.
Wil je liever dat wij contact met je opnemen?
We koppelen je met alle plezier aan de juiste expert. Dan kunnen jullie samen ontdekken of BBTG iets voor jou is. Laat hier je gegevens achter, dan neemt hij of zij snel contact met je op.
AI gebruiken is niet zo moeilijk, er echt waarde uit halen wel
Normaal gesproken moet je als IT-organisatie uitleggen waarom een nieuwe techniek of tooling interessant is. Bij generatieve AI gebeurde het omgekeerd: medewerkers gingen er zelf mee aan de slag en zagen meteen de waarde ervan in. Van het maken van teksten en presentaties tot analyses en eerste versies van rapporten. En dat zorgt voor een nieuwe realiteit.
-260%20(1).jpg)
Shifting left on security while having fun
Shift-Left-on-Security is niet alleen essentieel voor het voorkomen van dure en tijdrovende problemen later in de Software Development Lifecycle, maar het kan ook aantrekkelijk en motiverend worden gemaakt voor developers. Dit whitepaper bespreekt hoe je de transitie succesvol maakt.
