Shape the strategy. Make change happen.
Van ambitie naar resultaat. Met grip op verandering.
Organisaties weten vaak waar ze naartoe willen. Maar tussen ambitie en resultaat liggen complexe keuzes, afhankelijkheden en verandertrajecten. BBTG helpt CIO’s, directies en IT-managers die complexiteit te vertalen naar een duidelijke koers en concrete stappen. We verbinden strategie, technologie, processen, governance en mensen en nemen waar nodig eigenaarschap in de uitvoering.
Onze Advisory-aanpak richt zich op vier klantthema’s: van strategie naar executie, van kwetsbaar naar weerbaar, grip op IT en innovatie & AI. Daarbij combineren we bedrijfskundig inzicht en technologische expertise met de executiekracht om verandering daadwerkelijk te realiseren.
Organisaties staan voor complexe veranderingen. Vanuit vier klantthema's helpen we om deze uitdagingen te vertalen naar concrete keuzes en resultaat.
Van Strategie naar Executie
Van Kwetsbaar naar Weerbaar
Grip op IT
Innovatie & AI
Onze Advisory & Transformation Services vormen één samenhangend portfolio. We combineren strategisch advies en businesscases met de expertise om verandering daadwerkelijk te realiseren: van richting bepalen en organiseren tot uitvoeren, sturen en borgen.
Transformatie
We brengen strategie in beweging en zorgen dat verandering landt. Met StratOps en Leading with Obeya, programma- en projectmanagement, agile leadership, changemanagement en interim management creëren we focus, ritme en eigenaarschap. Onze professionals verbinden het strategische gesprek met de operationele werkelijkheid en sturen van besluitvorming tot realisatie.
Security, Compliance & Risk
We helpen organisaties aantoonbaar in control te komen en te blijven. Onze dienstverlening omvat onder meer (virtual) CISO, compliance rond AI Act en NIS2, cloud sovereignty en data governance. We maken risico's begrijpelijk en vertalen ze naar concrete maatregelen, zodat weerbaarheid en compliance onderdeel zijn van de verandering.
AI ready organization
Service Orchestration
We brengen regie en samenhang in complexe IT-ecosystemen. Met SIAM, sourcing & IT-governance, ITSM/ESM en enterprise architectuur verbinden we leveranciers, services, processen en technologie. Zo blijven organisaties in control en ontstaat een beheersbaar, toekomstbestendig IT-landschap dat klaar is voor innovatie en AI.
Onze partners
Van ambitie naar resultaat. Niet alleen adviseren, maar waarmaken.
We starten bij het concrete businessvraagstuk. Samen brengen we ambities, belangen, risico's en afhankelijkheden in beeld en bepalen we wat nodig is om vooruit te komen. Vanuit de vier klantthema's kiezen we de juiste combinatie van transformatie, security & risk, governance, service orchestration en AI en vertalen die naar scherpe keuzes, een uitvoerbare roadmap en heldere verantwoordelijkheden.
Daar stopt onze rol niet. Met consultants, project- en programmamanagers, veranderspecialisten, interim managers en IT-procesexperts nemen we ook eigenaarschap voor programma's, transities en veranderinitiatieven. We werken strategisch én operationeel, sturen op voortgang en maken resultaat zichtbaar. Zo wordt strategie tastbaar, wordt verandering uitgevoerd en neemt de grip op organisatie, processen en technologie toe.
Klaar om ambitie om te zetten in resultaat?
- Breng strategie van ambitie naar executie
- Versterk digitale weerbaarheid en blijf in control
- Krijg grip op IT, leveranciers en dienstverlening
- Maak innovatie en AI schaalbaar en beheersbaar
De impact van een cloud exitstrategie op samenwerken en communiceren
De recente geopolitieke spanningen en de groeiende aandacht voor datasoevereiniteit en privacy zorgen voor toenemende onzekerheid bij organisaties. Steeds vaker rijst de vraag: wat zijn de alternatieven voor Microsoft Cloud-diensten? En is het nodig, of zelfs haalbaar om een cloud exitstrategie te ontwikkelen? Deze blog verkent de realistische mogelijkheden en beperkingen van zo’n strategie, met focus op één van de meest cruciale bedrijfsprocessen: samenwerken en communiceren in groepsverband.
